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东方通信发布公告称,公司实控人中国普天正在与中国电子科技集团有限公司筹划重组事项 ,中国普天整体产权拟无偿划转进入中国电科,该方案尚需获得相关主管部门批准上 。
在官网,中国普天对自己的介绍 ,其前身源于国家原邮电部工业局和中国邮电工业总公司,1999年9月更名为中国普天信息产业集团公司,2017年12月更名为中国普天信息产业集团有限公司。这只是中国普天在电信业政企分离之后的沿革。在此之前 ,普天的故事更为精彩!作为真正的百年企业,中国普天渊源最早可以追溯到1906年清政府在官办电话局设立铜匠处,专门负责为皇宫修理电话。这个小小的铜匠处就是中国普天所属北京通信设备厂的前身 ,也就是普天出资企业首信集团的前身,由此拉开了中国通信制造业发展的序幕 。当时,普天旗下拥有首信集团 、东方通信、宁波电子等50余家子公司。但在当时特殊的时代背景下 ,这些企业都是各自为政。直到迎来了普天发展历史上的一个风云人物---欧阳忠谋 。欧阳忠谋认为,恐怕只有把整个普天整合起来,才能有望在世界500强里拥有一席之地,否则都是各自为政。与中央集权想法相呼应的就是的削藩简政。 2004年 ,61岁的欧阳忠谋退休,邢炜接任集团公司总裁 。邢炜对普天的改革基本上沿袭了欧阳忠谋的思路。但在实际的执行过程中,由于管控不力 ,出现了很多问题。整合不但没有实现?一个强大一体的普天?的初衷,反而在通信系统设备、手机终端等几个核心战场上一败再败 。尤其是在关键的手机业务上,普天旗下的各个品牌正在被市场抛弃;而手机 ,则是普天收入与利润的关键来源。在这个事情上,除了管理层不了解行业运作管理,管理不善之外 ,也有一个很大的原因是政策的变化,诸如手机生产销售的牌照的放开等。 可以说,这个时候的普天 ,已经失去了整合远航的船票 。普天将目光放到行业专网与政务专网市场,特别是在LTE 230市场上。但这两个市场并没有预想中那样的快速成长,市场容量有限,而且竞争非常激烈。移动系统设备是个寡头市场 ,普天的确很努力,但结果却已经注定了。普天的另外一个关键尝试是在新能源领域,但结果也不理想 。2019年 ,普天新能源股权捆绑转让,转让底价16.5亿元。最终接盘者是中国电子科技集团。的确,在业务板块上 ,中国电科与普天也存在一定的互补性,但更重要的是,在信息通信领域 ,中国电科在央企中的实力是最强的 。
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